Interne Kontrollsysteme (IKS) – Vertrauen durch Struktur
15. Dezember 2025
Ein wirksames IKS schützt nicht nur vor Fehlern und Risiken – es schafft die Grundlage für fundierte Entscheidungen und stärkt das Vertrauen von Stakeholdern.
Kontrolle ist gut – Verständnis ist besser
Viele Unternehmer betrachten interne Kontrollen als bürokratische Last. Dabei ist ein gut konzipiertes IKS weit mehr als eine Compliance-Übung: Es ist ein strategisches Instrument, das Transparenz schafft, Risiken reduziert und letztlich den Wert Ihres Unternehmens steigert.
Ob Sie sich auf einen Unternehmensverkauf vorbereiten, das Vertrauen Ihrer Bank stärken oder einfach ruhiger schlafen möchten – ein funktionierendes Kontrollsystem zahlt sich aus.
Die fünf Säulen eines wirksamen IKS
Kontrollumgebung
Alles beginnt mit der Unternehmenskultur. Wie gehen Sie mit Fehlern um? Werden kritische Fragen ermutigt? Die «Tone at the Top» prägt, ob Kontrollen im Alltag gelebt werden.
Risikobeurteilung
Wo liegen Ihre grössten Risiken? Nicht jedes Risiko verdient dieselbe Aufmerksamkeit. Wir helfen Ihnen, Wesentliches von Nebensächlichem zu unterscheiden.
Kontrollaktivitäten
Vom Vier-Augen-Prinzip bis zur systematischen Abstimmung: Konkrete Massnahmen, die in Ihren Arbeitsalltag passen – nicht theoretische Konzepte aus dem Lehrbuch.
Information und Kommunikation
Kontrollen sind nur wirksam, wenn alle Beteiligten sie kennen und verstehen. Klare Dokumentation, regelmässige Kommunikation.
Überwachung
Ein IKS ist nie «fertig». Regelmässige Überprüfung stellt sicher, dass es mit Ihrem Unternehmen wächst und aktuell bleibt.
Der nächste Schritt
Sie haben bereits Kontrollen – vielleicht ohne es zu wissen. Wir helfen Ihnen, das Vorhandene zu strukturieren, Lücken zu identifizieren und Ihr IKS auf ein solides Fundament zu stellen.
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